今年以来，国网晋江市供电公司为夯实清廉机制建设，开展分层级、分领域、分专业的警示教育活动，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制，不断擦亮公司高质量发展清廉底色。
抓管理领域，夯实管理“长效常治”。聚焦“关键少数”管理层，加强对基层单位领导班子及中层干部的监督，定期分析研判政治生态状况，提前预测分析风险点，常态化开展提醒约谈，督促领导干部廉洁从政，发挥好“头雁效应”，筑牢廉洁教育“防火墙”，切实起到知敬畏，守底线效应。
抓重点领域，推动监督“精准发力”。聚焦供电服务、工程建设等“重点领域”，针对隐藏的廉政风险，强化流程管控，全面梳理企业内部管理制度，将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程之中。针对重点岗位、涉及人财物关键领域人员，重点学习相关的违规违纪案例，让“身边人”成“活教材”，将“身边事”变“警示钟”，增强了警示教育效果。
抓专业领域，推动监督“落地落实”。聚焦电网建设、物资管理等“专业领域”，针对各专业采取多样化廉政教育。通过讲述正反面典型案例、古今廉政建设的经验教训等内容，划清清廉之利和腐败之害，强化廉政教育的渗透力、感染力和实效性。通过差异化、精细化的警示教育，不断提高教育的针对性、实效性，把警示教育做到全覆盖。（张斌华）
